淘宝运营年度计划的建立主要包含哪些内容？

　　大家好，我是西瓜商学院的子木，这期要为你们分享的内容是淘宝运营年度计划的建立主要包含哪些内容?下面一起来看看吧!

　　图1(图片来源于朋友圈表格分享，仅供参考)

　　可以看到这个表格是有全年信息的，里面包含成本信息、利润信息、日常销售、活动销售等一系列的，因为你的计划里面肯定是涉及日常和活动(大促)的，当然你也得知道每个月会赚多少钱(就是利润是多少)，当然这只是一个空白的，数据都是需要根据自己店铺以往数据进行计算的，需要运营自己去写(表格有点原始了，所以可以根据自己的需求去制作适合自己的)

　　那计划制定好了，是不是就涉及了分解(包含销售额分解或者产品分解)，因为说到底，你的销售额是从产品来的，所以可以看下下图

　　图2(图片来源于朋友圈表格分享，仅供参考)

　　在产品分解里面需要包含的信息有：产品成本、产品利润、产品销售件数、流量访客信息、销售额等，当然这里所写的所有信息都是计划哈，不一样就代表一定是完全吻合的，在实际过程中，存在差别是正常的，但是有点需要提醒的是：不要为了让整个计划或是整个销售额看上去很打动人心，从而忽略了实际，因为最终是要以结果呈现的。(插一句话，做淘宝，直通车必不可少，今天和大家分享一个质量分快速10分的方法，需要的就加我的私人旺旺：皮影张，送你。)

　　那我相信上述所说的不管是计划还是分解，只要做过运营的朋友们都是没有问题的，至于里面涉及的内容也就不详细做说明了，比如：活动分解，活动有哪些?站内的还是站外的?聚划算还是类目?这些就根据店铺情况来了哈。

　　三.优化

　　今天分享的第三块内容，我就用了两个字来--优化。因为在运营操作的过程中，优化的工作是有很多的，并且很多工作都是建立在优化的基础上的。比如说：标题优化、页面优化、推广图片优化、数据优化等等，都是需要优化的，没有任何一件事，是一次性就做到极致的。优化也是要讲究技巧的，不能随随便便的就开始。基本都是需要和行业数据、竞争对手数据做比较的，在生意参谋首页，我们都是可以看到同行一般及同样优秀以及自己数据的对比，那我们要看下自己是处于什么位置的，如果你是比同行一般都低，却要去和同行优秀做比较，那肯定是没有可比性的，做优化也是需要一步一步来的，不能操之过急。

　　那页面优化这个就要看类目了，很多时候，类目都会有一个共同的特点或是共同的玩法存在的，可以多去看别人家的，从而来弥补自己的不足，要说的一点是：有特色的尤其是能让买家下单的一定要摆在前面，一定要凸出。(每个人优化侧重的点不同，所以方法也不一样，看个人哈)

　　四.看数据、分析数据

　　以上说的那些，如果仔细看，会发现，很多内容都是建立在查找数据、分析数据，从而做出解决方案的过程。所以运营一定要掌握的就是会看数据，但除了会看数据外，一定要分析数据背后代表的。只看表面是不行的哦。

　　类似于直通车、钻石展位、视觉等运营不一定要自己实际去操作，但是一定要能看得懂，基础的东西一定要会，要不哪天，你和公司推广的人去说，要得到哪些展现(流量)什么的，推广问你，具体达到什么效果，你来一句就是要增长就好了，这多尴尬啊。

　　淘宝运营年度计划的建立主要包含哪些内容?这个问题大家还有什么疑问吗?有疑问的话可以注册成为西瓜电商免费会员或者加微【laihamawuji7】向我们西瓜电商明星导师免费咨询，西瓜电商导师经验丰富，直接服务过千万店铺300多家。善于店铺整体流量渠道规划，自然搜索，创立《爆款特训营》金牌课程。教学理念：紧抓运营核心，提升运营效率。

　　西瓜电商培训温馨提示：以上就是关于“淘宝运营年度计划的建立主要包含哪些内容?”的全部内容了，实际上说这么多，这就是现状，行业良莠不齐，信息不对等，很难挑选出真正适合自己的培训机构，因为淘宝运营并非短期内就能全部学会，只是通过培训课程简单入门而已，真正的经验和技巧都需要通过实际操作来获取哦!